「项目」是为完成某一奇特的产物或服务所做的暂时性努力。在项目的实施历程中通常都市遇到一些问题这些问题会阻碍项目的实施。
而「项目治理」就是指在项目运动中运用专门的知识、技术、工具和方法使项目能够在限定的资源条件和计划的时间内高质量、高效率地实现或凌驾设定的需求和期望的历程。
一个完整的项目治理流程包罗五个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段其中监控阶段贯串项目治理的整个历程。
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